Como
você interpreta a síntese entre a Escola Clássica e a Escola de Relações
Humanas que resulta no Estruturalismo? Que fatores integram tal síntese?
Escola
Clássica:
Taylor,
Fayol e Weber – Tarefa, Estrutura e Burocracia
-
Divisão de tarefas e racionalização.
-
Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar.
-
Ênfase na forma, especialização da tarefa e competência, regras e normas,
responsabilidades definidas, registro.
-
Maior controle = eficiência técnica.
Organização
Formal = Abordagem Clássica e da Burocracia.
Organização
Informal = Abordagem das Relações Humanas.
Na
Teoria Clássica, o incentivo econômico e a especialização funcional eram
alguns dos principais fatores que influenciavam na produção. Com a Teoria das Relações Humanas viu-se que não era bem assim. A produção também era influenciada pela relação com os outros companheiros de trabalho assim como por seus problemas pessoais, dentro e fora do trabalho. O trabalhador torna-se membro de um grupo, o que chamamos de organização informal. O melhor desempenho do indivíduo está em alternar as tarefas a serem executadas.
alguns dos principais fatores que influenciavam na produção. Com a Teoria das Relações Humanas viu-se que não era bem assim. A produção também era influenciada pela relação com os outros companheiros de trabalho assim como por seus problemas pessoais, dentro e fora do trabalho. O trabalhador torna-se membro de um grupo, o que chamamos de organização informal. O melhor desempenho do indivíduo está em alternar as tarefas a serem executadas.
O
melhor da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas foi aproveitado para
chegar a Abordagem Comportamentalista.
A
Administração Científica entendia que a organização mais eficiente seria também
a mais satisfatória.
A
abordagem das Relações Humanas entendia que a organização mais satisfatória
seria também a mais eficiente.
Abordagem
Estruturalista = Escola Clássica (formal) + Teoria das Relações Humanas
(informal)
Ao
explorar a visão da Escola Relações Humanas foi que a Abordagem Estruturalista
reconheceu o dilema organizacional: Necessidades Organizacionais X Necessidades
Individuais. Esse conflito pode ser reduzido, mas não eliminado.
Estruturalismo:
organização e indivíduo, conflito, alienação e poder, equilíbrio razão x
emoção.
O
Estruturalismo quis mostrar o trabalhador como um ser humano, uma pessoa que
tem sentimentos, e que se socializa; não só como uma máquina que obedece regras
(Clássica) mas alguém que pode ajudar no sucesso da empresa, se esta olhar
também para a satisfação do indivíduo.
“Ser
eficiente simplesmente significa escolher o caminho mais curto, o mais barato,
para a consecução dos objetivos desejados.” (SIMON, HERBERT)
“A
Teoria da Administração está preocupada em como uma organização deve ser
construída e operada para realizar seu trabalho com eficiência. Um princípio
fundamental, que decorre imediatamente do caráter racional da ‘boa
administração’, é que dentre várias alternativas disponíveis, que envolvam os
mesmos gastos, deverá ser selecionada aquela que conduza à consecução em seu
nível mais elevado.” (SIMON, HERBERT)
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