Taylor X Fayol

Abordagem Clássica = Taylor + Fayol

Teoria Clássica = Fayol

Teoria Clássica + Administração Científica = Taylor

Abordagem Clássica: Teoria Clássica + Administração Científica

A Administração Científica de Taylor

- Focou muito o estudo no nível operacional

- Ênfase nas tarefas

- Organização Racional do Trabalho

- Máxima eficiência

- Máxima produtividade

Princípios para aumentar a produtividade: PLANEJAMENTO + EXECUÇÃO + CONTROLE

Críticas:

9        superespecialização do funcionário (o funcionário era visto e tratado como uma máquina);

9        Abordagem de sistema fechado, não olhava pra fora;

9        Não considerou as pessoas como deveria.

A Teoria Clássica de Fayol

- Focou mais no nível estatístico

- As 5 funções que formam o processo administrativo: prever, organizar, comandar, coordenar, controlar.

- As áreas de uma empresa

- Ênfase na estrutura, pois olhava a organização como um todo

- Os 14 Princípios Gerais de Administração, segundo Fayol

1. Divisão de trabalho
2. Disciplina
3. Ordem
4. Subordinação dos interesses individuais aos coletivos
5. Unicidade de comando
6. Unicidade de direção
7. Escala de hierarquia
8. Remuneração
9. Autoridade
10. Equidade
11. Iniciativa
12. Espírito de grupo
13. Centralização
14. Estabilidade

Críticas:

- Teoria da Máquina

- Abordagem de Sistemas Fechados

- Não considerou as pessoas como deveria

- Desconsiderou os grupos informais

- Ausência de trabalhos experimentais

         TAYLOR                          X                          FAYOL

Administração Científica                               Teoria Clássica

Ênfase nas Tarefas                                        Ênfase na Estrutura

Nível Operacional                                         Disposição dos seus órgãos

componentes e de suas interrelações