A Racionalização

O maior objetivo das empresas é ter lucro.

Antigamente, as organizações tinham uma pirâmide hierárquica mais vertical. Hoje em dia, a base é mais larga. A hierarquia é um mal necessário para o melhor funcionamento da empresa. O dono não pode ser tudo.

A racionalização cuida da divisão de tarefas e objetivos da empresa.

A especialização tem que haver, porem tem que estar interligada. E geralmente eles estão ‘separados’.

A formalização são as regras.

A saga dos gestores atuais:

• Tomar decisões baseadas na ética e na responsabilidade socioambiental;
• Agir como promotores do desenvolvimento sustentável e efetivo;
• Interagir em um mundo (mercado) dinâmico, complexo, mutante e imprevisível;
• Saber gerir pessoas;
• Saber trabalhar as informações disponíveis;
• Buscar informações.