Abordagem Clássica = Taylor + Fayol
Teoria Clássica =
Fayol
Teoria Clássica + Administração Científica = Taylor
Abordagem Clássica:
Teoria Clássica + Administração Científica
A Administração
Científica de Taylor
- Focou muito o
estudo no nível operacional
- Ênfase nas
tarefas
- Organização
Racional do Trabalho
- Máxima eficiência
- Máxima
produtividade
Princípios para aumentar a produtividade: PLANEJAMENTO +
EXECUÇÃO + CONTROLE
Críticas:
9
superespecialização
do funcionário (o funcionário era visto e tratado como uma máquina);
9
Abordagem
de sistema fechado, não olhava pra fora;
9
Não
considerou as pessoas como deveria.
A Teoria Clássica de
Fayol
- Focou mais no
nível estatístico
- As 5 funções que
formam o processo administrativo: prever,
organizar, comandar, coordenar, controlar.
- As áreas de uma
empresa
- Ênfase na
estrutura, pois olhava a organização como um todo
- Os 14 Princípios Gerais de
Administração, segundo Fayol
- Divisão de
trabalho
- Disciplina
- Ordem
- Subordinação
dos interesses individuais aos coletivos
- Unicidade de
comando
- Unicidade de
direção
- Escala de
hierarquia
- Remuneração
- Autoridade
- Equidade
- Iniciativa
- Espírito de
grupo
- Centralização
- Estabilidade
Críticas:
-
Teoria da Máquina
-
Abordagem de Sistemas Fechados
- Não
considerou as pessoas como deveria
-
Desconsiderou os grupos informais
-
Ausência de trabalhos experimentais
TAYLOR X FAYOL
Administração
Científica Teoria Clássica
Ênfase
nas Tarefas Ênfase na Estrutura
Nível
Operacional Disposição dos seus órgãos
componentes e de suas interrelações
