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domingo, 20 de abril de 2014

Análise da Escola Clássica e a Escola das Relações Humanas que resultam no Estruturalismo

Como você interpreta a síntese entre a Escola Clássica e a Escola de Relações Humanas que resulta no Estruturalismo? Que fatores integram tal síntese?

Escola Clássica:
Taylor, Fayol e Weber – Tarefa, Estrutura e Burocracia
- Divisão de tarefas e racionalização.
- Prever, organizar, comandar, coordenar, controlar.
- Ênfase na forma, especialização da tarefa e competência, regras e normas, responsabilidades definidas, registro.
- Maior controle = eficiência técnica.
Organização Formal = Abordagem Clássica e da Burocracia.
Organização Informal = Abordagem das Relações Humanas.

Na Teoria Clássica, o incentivo econômico e a especialização funcional eram 

quinta-feira, 3 de abril de 2014

Taylor X Fayol

Abordagem Clássica = Taylor + Fayol
Teoria Clássica = Fayol
Teoria Clássica + Administração Científica = Taylor


Abordagem Clássica: Teoria Clássica + Administração Científica

A Administração Científica de Taylor
- Focou muito o estudo no nível operacional
- Ênfase nas tarefas
- Organização Racional do Trabalho
- Máxima eficiência
- Máxima produtividade

Princípios para aumentar a produtividade: PLANEJAMENTO + EXECUÇÃO + CONTROLE

Críticas:
9        superespecialização do funcionário (o funcionário era visto e tratado como uma máquina);
9        Abordagem de sistema fechado, não olhava pra fora;
9        Não considerou as pessoas como deveria.


A Teoria Clássica de Fayol
- Focou mais no nível estatístico
- As 5 funções que formam o processo administrativo: prever, organizar, comandar, coordenar, controlar.
- As áreas de uma empresa
- Ênfase na estrutura, pois olhava a organização como um todo
- Os 14 Princípios Gerais de Administração, segundo Fayol
  1. Divisão de trabalho
  2. Disciplina
  3. Ordem
  4. Subordinação dos interesses individuais aos coletivos
  5. Unicidade de comando
  6. Unicidade de direção
  7. Escala de hierarquia
  8. Remuneração
  9. Autoridade
  10. Equidade
  11. Iniciativa
  12. Espírito de grupo
  13. Centralização
  14. Estabilidade

Críticas:
- Teoria da Máquina
- Abordagem de Sistemas Fechados
- Não considerou as pessoas como deveria
- Desconsiderou os grupos informais
- Ausência de trabalhos experimentais



         TAYLOR                          X                          FAYOL
Administração Científica                               Teoria Clássica
Ênfase nas Tarefas                                        Ênfase na Estrutura
Nível Operacional                                         Disposição dos seus órgãos
componentes e de suas interrelações